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“苗頭小錯”須重視 “拉耳扯袖”當趁早——軌道地產(chǎn)公司黨委、紀委對兩家二層單位班子成員開展集體約談
發(fā)布時間:2020/9/4 9:30:11  信息來源:紀檢監(jiān)察室 陳克  瀏覽次數(shù):11376

 

為進一步強化落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”,切實推動企業(yè)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,825日下午,軌道地產(chǎn)公司黨委、紀委秉著“嚴管與厚愛”相結(jié)合原則,立足抓早抓小、防微杜漸,針對軌道混凝土公司、江南混凝土公司在內(nèi)部審計工作中發(fā)現(xiàn)的制度執(zhí)行不夠嚴格、合同執(zhí)行有所偏差等苗頭傾向性問題,對兩家二層單位的班子成員進行了集體約談教育。公司黨委委員、紀委書記趙靜雅,公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理黃世光出席會議。

會上,黃世光指出了兩家二層單位的班子成員在履行管黨治黨主體責(zé)任和在日常管理中存在的不足,勉勵其正視問題,積極改進,并提出三點要求:一要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),牢固樹立“四個意識”,始終堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,強化管黨治黨主體責(zé)任。二要高度重視制度執(zhí)行存在的問題,深刻反思企業(yè)經(jīng)營管理工作中存在的不足,正視問題,反思問題,解決問題,勇于擔(dān)當,敢于負責(zé),并就存在的問題與不足向公司黨委作出深刻檢討。三要抓好落實整改,要對所在單位制度執(zhí)行情況進行再次排查,對未能嚴格按照制度執(zhí)行采購、合同管理等工作情況進行及時糾正,切實加強對本企業(yè)制度執(zhí)行的監(jiān)督和管理。

趙靜雅針對問題核心,以“嚴格按制度和程序辦事是國有企業(yè)規(guī)范管理的必由之路”為中心作出四項重要提醒:一是高度重視制度和程序的作用及重要性。制度建設(shè)是抓好工作的根本,制度是企業(yè)的活力之源、員工的行為準則和企業(yè)運作管理的基礎(chǔ)。二是保證制度和程序的良性運行。企業(yè)經(jīng)營要取得卓越的經(jīng)營成果,就必須嚴格按制度和程序辦事,提高制度的執(zhí)行力。三是深刻認識制度和程序未能良好執(zhí)行的原因。思想不重視就會產(chǎn)生心存僥幸、麻痹大意,就容易導(dǎo)致執(zhí)行不力、自我監(jiān)督缺失,小問題便會滋生成為大問題。四是切實提高制度約束的科學(xué)性及權(quán)威性。要把握所有制度和程序是為了幫助員工更好的工作而不是約束,是為了規(guī)范其行為而不是一種負擔(dān)的原則。要不斷加強對員工的制度教育,認真貫徹落實“三重一大”決策制度,尤其領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭按制度和程序辦事。

此次受約談的兩家二層單位班子成員紛紛表示,完全接受公司黨委、紀委的約談教育和提醒指正,今后將嚴格按照組織要求增強“四個意識”,認真履行“一崗雙責(zé)”,帶頭執(zhí)行公司制度和程序,勤勉干事,加強制度執(zhí)行監(jiān)督管理,切實提升制度在規(guī)范企業(yè)良性運行中的剛性約束。

公司紀檢監(jiān)察室、審計法務(wù)部負責(zé)人列席會議。

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