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2016年“安全生產(chǎn)月”有感
發(fā)布時(shí)間:2016/8/15 9:20:18  信息來(lái)源:南寧軌道地產(chǎn)集團(tuán)有限責(zé)任公司  瀏覽次數(shù):39952

2016年“安全生產(chǎn)月”有感

 

今年6月是全國(guó)第15個(gè)“安全生產(chǎn)月”。作為中房公司安全生產(chǎn)檢查組的一名成員,我有幸參與了公司對(duì)相關(guān)二層單位安全生產(chǎn)的檢查工作。工作雖然繁雜,但感觸頗深。由衷地寫下了這篇“安全生產(chǎn)月”的感想,并結(jié)合我多年來(lái)在安全生產(chǎn)管理上總結(jié)的 “四只四不”問(wèn)題與大家分享,希望能給大家一點(diǎn)啟發(fā)。

一是只培訓(xùn)不考核。我們一些單位的安全生產(chǎn)管理人員認(rèn)為參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)也就是走走過(guò)場(chǎng),沒(méi)有必要進(jìn)行考核。殊不知我們一些參訓(xùn)人員在培訓(xùn)中已養(yǎng)成了左耳進(jìn)右耳出的毛病。通過(guò)培訓(xùn)應(yīng)該掌握的知識(shí),參訓(xùn)人員其實(shí)并不完全掌握。只有通過(guò)考核,才能檢驗(yàn)參訓(xùn)人員對(duì)知識(shí)的掌握情況,才能更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn)。不考核,也就失去了培訓(xùn)的目的和意義。

二是只管施工不看方案。北京清華附中基礎(chǔ)底板鋼筋坍塌事故,就是由于管理人員不看方案只管施工造成的,并導(dǎo)致相關(guān)責(zé)任人被判刑。項(xiàng)目施工方案是通過(guò)逐級(jí)嚴(yán)格審核確定的,對(duì)施工有重大的指導(dǎo)意義,不按施工方案進(jìn)行施工是無(wú)法保證項(xiàng)目施工安全的,是遲早要出重大安全生產(chǎn)問(wèn)題的。

三是只整改不改進(jìn)。在檢查安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常聽(tīng)到有同事調(diào)侃說(shuō):“沒(méi)有哪個(gè)施工單位經(jīng)得起檢查的”,雖然這句話有點(diǎn)以偏概全,但也從中反映出我們一些單位對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視,對(duì)存在的問(wèn)題缺乏改進(jìn)的意識(shí)。如果我們能加強(qiáng)項(xiàng)目全程監(jiān)管,定期認(rèn)真地查找病灶,找出管理上的缺陷,完善自身的不足,而不是一味地等待上級(jí)相關(guān)單位檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了才被動(dòng)地根據(jù)整改單的內(nèi)容去整改。對(duì)于非整改單上存在的安全隱患問(wèn)題,我們一些單位從來(lái)不主動(dòng)去檢查、發(fā)現(xiàn)和整改,日積月累,導(dǎo)致項(xiàng)目最終落得 “渾身是病”。

四是只動(dòng)口不動(dòng)手。我們常常在出事以后才嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。在出事前都是一團(tuán)和氣,小問(wèn)題平時(shí)批評(píng)批評(píng)、教育教育也就過(guò)去了,剛開(kāi)始發(fā)現(xiàn)苗頭的時(shí)候沒(méi)有嚴(yán)格要求整改,問(wèn)題越積越多,導(dǎo)致無(wú)可挽回的嚴(yán)重結(jié)局。安全管理工作不是苦口婆心的教育批評(píng)就了事了,而是需要我們高度重視,加強(qiáng)日常檢查和整改,及時(shí)把隱患消除在萌芽狀態(tài)。事后問(wèn)責(zé),也只能是“亡羊補(bǔ)牢”,悔之晚矣!

據(jù)了解,目前我國(guó)很多從事安全生產(chǎn)管理工作的人員都是半路出家的,面對(duì)安全生產(chǎn)工作,到底該管控什么,怎么管,層級(jí)怎么把握,他們往往顯得缺少章法,導(dǎo)致問(wèn)題越來(lái)越多。據(jù)統(tǒng)計(jì),要想在建筑行業(yè)管好安全生產(chǎn),需要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)、部門規(guī)章、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就達(dá)100多冊(cè)。我認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作的根本是人這個(gè)核心要素的素質(zhì)提升。

為此,在日常管理工作中,我們只有時(shí)刻繃緊“安全生產(chǎn)無(wú)小事”這根弦,努力提高公司全員安全生產(chǎn)意識(shí),認(rèn)真履行崗位職責(zé),才能切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做好。

 

 

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